DAO EXPERT
дата мероприятия
19-20 мая 2024 года
продолжительность
10:00 — 18:00
местоположение
Локация: появится позже.
Мастер-класс & мастермайнд
Эксперт: Михаил Алистер
- Уникальный формат мероприятия
- Абсолютно новая и актуальная программа
- Поймете, как быстро и продуктивно перестроится в период передела рынка
- Получите необходимый набор инструментов для быстрого роста
Вы получите
На мастер-классе «Системы роста» вы получите набор инструментов менеджмента, необходимый для быстрого развития любой команды.
Все участники в течении дня пройдут 15 шагов к эффективной системе роста именно в вашем бизнесе.
А на следующий день состоится мастермайнд для участников с билетами «бизнес», где Михаил Алистер лично разберет ваши запросы в рамках своей экспертности.
Подавляющее большинство российских компаний имеют фатальные проблемы в менеджменте
И у этого есть 4 причины
Нет понимания
Предприниматели вообще не подготовлены к увеличению покупательского спроса
Недостаток личного ресурса
Внутренние бизнес-процессы негибкие и не подстраиваются к постоянным изменениям внешней среды
Менеджмент
Разваленный менеджмент не позволяет внедрять изменения, тестировать гипотезы и масштабировать успешный опыт
Нет времени
Если ничего не менять, то рентабельность и прибыль будут падать каждый месяц
Приходите на мастер-класс всей командой управленцев
Собственники
Директора
Руководители отделов
На мастер-классе «Системы роста» вы получите набор инструментов менеджмента, необходимый для быстрого развития любой команды
1 ШАГ
Сделайте упор на продукт
Большинство компаний основным вектором своего развития выбирают: построение маркетинга, продаж и логистики. Но даже незначительные усилия в развитии продукта, сразу повышают лояльность клиента, что приводит к рекомендациям и повторным покупкам
2 ШАГ
Разработайте ценностное предложение
Данный документ ложится в основу всей системы маркетинга и продаж. Ваши менеджеры должны знать не менее 30 ценностей продукта и конкурентных преимуществ вашей компании. Это поможет быстрее и экологичнее закрывать сделки, что позволит повысить конверсию отдела продаж и маркетинга
3 ШАГ
Создайте упаковку по ценностям
Большинство компаний основным вектором своего развития выбирают: построение маркетинга, продаж и логистики. Но даже незначительные усилия в развитии продукта, сразу повышают лояльность клиента, что приводит к рекомендациям и повторным покупкам
4 ШАГ
Выделите главные числа и управляйте бизнесом через дашборд
В каждом подразделении и у компании в целом, хотя бы один показатель должен находится в зоне максимального внимания. Задача менеджмента: “раскачать” это число
5 ШАГ
Начните работать по HADI-циклам
Для того чтобы кратно и системно расти от месяца к месяцу, необходимо на постоянной основе тестировать новые гипотезы, замерять их эффективность и масштабировать самые рентабельные
6 ШАГ
Создайте ЭкоСистему
Один из самых простых способов быстро вырасти – это расширить продуктовую матрицу, упаковать все предложения и выстроить систему повторных продаж
7 ШАГ
Напишите стратегии для продуктовых команд
На мероприятии вы научитесь самостоятельно писать стратегии по методологии ССП. После сессии команды получат понятную дорожную карту своего развития на ближайший год
8 ШАГ
Запустите LTV-автоворонку повторных продаж
Автоворонка повторных продаж – это мощнейший инструмент повышения рентабельности бизнеса. Это позволяет повысить чистую прибыль без увеличения маркетингово бюджета
9 ШАГ
Создайте HR-бренд
В режиме “масштабирования” бизнес сразу столкнется с острой нехваткой кадров. На мастер-классе Михаил даст пошаговую инструкцию по быстрому найму, обучению и адаптации новых сотрудников
10 ШАГ
Внедрите мотивацию на перевыполнение
Небольшие изменения в формуле мотивации разжигают желание команды ежемесячно перевыполнять план от 20%, без значительного увеличения заработной платы
11 ШАГ
Внедрите Agile-культуру
Это полноценный набор ценностей и принципов, создающих в совокупности новый подход к менеджменту. Самый главный приоритет Agile-культуры – скорость реакции на изменяющиеся условия и ориентация на создание ценностей продукта. Внедрение Agile обеспечит прозрачность, повысит инициативность сотрудников и сделает команду на порядок эффективнее
12 ШАГ
Создайте систему развития сотрудников
Благодаря созданию системы грейдов, в компании появится всем понятная и прозрачная система карьерного роста. Если вы правильно внедрите её у себя, каждый сотрудник станет непрерывно изучать учебные материалы и повышать свои компетенции. Заработает система наставничества
13 ШАГ
Внедрите управление по задачам
Методология Scrum — предполагает регулярное отслеживание статуса текущих задач. Вы сможете внедрить ежедневные планерки, stand-up, и еженедельные Review. Внедрив методологию вы поймете, как на потоке закрывать сотни задач
14 ШАГ
Подключите новые каналы продаж
Даже в условиях блокировок, есть целый ряд отлично работающих и масштабируемых каналов продаж. На мастер-классе Михаил расскажет о них
15 ШАГ
Внедрите управление по целям OKR
Методология управления позволяет синхронизировать командные и индивидуальные цели и обеспечивает сбалансированность показателей при реализации стратегии компании
1 ШАГ
Сделайте упор на продукт
Большинство компаний основным вектором своего развития выбирают: построение маркетинга, продаж и логистики. Но даже незначительные усилия в развитии продукта, сразу повышают лояльность клиента, что приводит к рекомендациям и повторным покупкам
2 ШАГ
Разработайте ценностное предложение
Данный документ ложится в основу всей системы маркетинга и продаж. Ваши менеджеры должны знать не менее 30 ценностей продукта и конкурентных преимуществ вашей компании. Это поможет быстрее и экологичнее закрывать сделки, что позволит повысить конверсию отдела продаж и маркетинга
3 ШАГ
Создайте упаковку по ценностям
Большинство компаний основным вектором своего развития выбирают: построение маркетинга, продаж и логистики. Но даже незначительные усилия в развитии продукта, сразу повышают лояльность клиента, что приводит к рекомендациям и повторным покупкам
4 ШАГ
Выделите главные числа и управляйте бизнесом через дашборд
В каждом подразделении и у компании в целом, хотя бы один показатель должен находится в зоне максимального внимания. Задача менеджмента: “раскачать” это число
5 ШАГ
Начните работать по HADI-циклам
Для того чтобы кратно и системно расти от месяца к месяцу, необходимо на постоянной основе тестировать новые гипотезы, замерять их эффективность и масштабировать самые рентабельные
6 ШАГ
Создайте ЭкоСистему
Один из самых простых способов быстро вырасти – это расширить продуктовую матрицу, упаковать все предложения и выстроить систему повторных продаж
7 ШАГ
Напишите стратегии для продуктовых команд
На мероприятии вы научитесь самостоятельно писать стратегии по методологии ССП. После сессии команды получат понятную дорожную карту своего развития на ближайший год
8 ШАГ
Запустите LTV-автоворонку повторных продаж
Автоворонка повторных продаж – это мощнейший инструмент повышения рентабельности бизнеса. Это позволяет повысить чистую прибыль без увеличения маркетингово бюджета
9 ШАГ
Создайте HR-бренд
В режиме “масштабирования” бизнес сразу столкнется с острой нехваткой кадров. На мастер-классе Михаил даст пошаговую инструкцию по быстрому найму, обучению и адаптации новых сотрудников
10 ШАГ
Внедрите мотивацию на перевыполнение
Небольшие изменения в формуле мотивации разжигают желание команды ежемесячно перевыполнять план от 20%, без значительного увеличения заработной платы
11 ШАГ
Внедрите Agile-культуру
Это полноценный набор ценностей и принципов, создающих в совокупности новый подход к менеджменту. Самый главный приоритет Agile-культуры – скорость реакции на изменяющиеся условия и ориентация на создание ценностей продукта. Внедрение Agile обеспечит прозрачность, повысит инициативность сотрудников и сделает команду на порядок эффективнее
12 ШАГ
Создайте систему развития сотрудников
Благодаря созданию системы грейдов, в компании появится всем понятная и прозрачная система карьерного роста. Если вы правильно внедрите её у себя, каждый сотрудник станет непрерывно изучать учебные материалы и повышать свои компетенции. Заработает система наставничества
13 ШАГ
Внедрите управление по задачам
Методология Scrum — предполагает регулярное отслеживание статуса текущих задач. Вы сможете внедрить ежедневные планерки, stand-up, и еженедельные Review. Внедрив методологию вы поймете, как на потоке закрывать сотни задач
14 ШАГ
Подключите новые каналы продаж
Даже в условиях блокировок, есть целый ряд отлично работающих и масштабируемых каналов продаж. На мастер-классе Михаил расскажет о них
15 ШАГ
Внедрите управление по целям OKR
Методология управления позволяет синхронизировать командные и индивидуальные цели и обеспечивает сбалансированность показателей при реализации стратегии компании
Михаил Алистер
топовый спикер по автоматизации бизнеса в СНГ
Собственник 5-ти компаний, две из которых занимают лидирующую позицию на рынках РФ
- Видел изнутри несколько тысяч бизнесов
- Консалтер более 50 успешных компаний по всей России
- Автор бестселлера «Сверхпродуктивность»
- Спикер-практик программы «Деловая среда» от Сбербанка
- Лидер отрасли среди интеграторов amoCRM в мире
- Фанатик качественного менеджмента
Отзывы о мастер-классе
билет
СТАНДАРТ
• Мастер-класс (1 день)
• Ручка и блокнот
• Общая фотосессия
• 2 кофе-брейка
• Сертификат участника
Есть рассрочка.
Для DAO CHAT действует спецпредложение -22% до 18 мая 2024 года.
Спеццена: 8550 рублей.
Жмите на кнопку «Спецпредложение -22%», чтобы присоединиться бесплатно к DAO CHAT в телеграм и получить спецпредложение.
билет
СТАНДАРТ
Есть рассрочка.
Для DAO CHAT действует спецпредложение -22% до 18 мая 2024 года.
Спеццена: 8550 рублей.
Жмите на кнопку «Спецпредложение -22%», чтобы присоединиться бесплатно к DAO CHAT в телеграм и получить спецпредложение.
билет-стандарт
• Мастер-класс (1 день)
• Ручка и блокнот
• Общая фотосессия
• 2 кофе-брейка
• Сертификат участника
бизнес
билет
Есть рассрочка.
Для DAO CHAT действует спецпредложение до 18 мая 2024 года.
Спеццена: 14 400 рублей.
Жмите на кнопку «Спецпредложение -22%», чтобы присоединится бесплатно к DAO CHAT в телеграм и получить спецпредложение.
бизнес-билет (10 мест)
Запросы всех участников с бизнес-билетами разберёт Михаил Алистер на мастермайнде на 2-й день.
• Мастер-класс + мастермайнд (2 дня)
• Место в 1 ряду
• Ручка и блокнот
• Общая фотосессия
• 2 кофе-брейка
• Сертификат участника
бизнес
билет
Запросы всех участников с бизнес-билетами разберёт Михаил Алистер на мастермайнде на 2-й день.
• Мастер-класс + мастермайнд (2 дня)
• Место в 1 ряду
• Ручка и блокнот
• Общая фотосессия
• 2 кофе-брейка
• Сертификат участника
Есть рассрочка.
Для DAO CHAT действует спецпредложение до 18 мая 2024 года.
Спеццена: 14 400 рублей.
Жмите на кнопку «Спецпредложение -22%», чтобы присоединится бесплатно к DAO CHAT в телеграм и получить спецпредложение.