Архитектор бэк‑офиса: хаос — в цифры и управляемую систему
Основной фокус в проектном офисе:
- Финансы и бэк‑офис проектного офиса
- Управленческий учёт и бухгалтерия
- Юридический контур
- Автоматизация процессов и CRM
- Сопровождение грантовых циклов
За что отвечает в проектном офисе
Архитектор бэк-офиса и операционной надёжности. Берёт на себя финансовую модель, управленческий учёт, регламентирование и автоматизацию процессов. Его задача — превратить хаос в понятные цифры и управляемую систему, давая команде фундамент для масштабирования.
Что закрывает лично
Измеримость и регламент
Всё, что не оцифровано, не управляется. P&L, Cash Flow, unit-экономика, KPI процессов. Цифра — основа каждого решения.Юрий Крупенков
Откуда экспертиза
- 25+ лет в управлении и CxO-ролях: от IT-разработчика до CIO, CFO, COO и CEO
- Масштаб: управлял командой из 50 человек, был операционным директором компании с оборотом 500+ млн ₽ в год
- Автоматизация и IT: 50+ проектов цифровизации — ERP/CRM, банки, производство, EdTech, ВЭД
- Финансовая архитектура: постановка P&L, Cash Flow, unit-экономики с нуля
- Венчурный опыт: сопровождение AI-стартапов — Сколково, МТК, гранты ФСИ
Четыре управленческих профиля в одной партнёрской структуре
Unifo — проектный офис, который системно создаёт и капитализирует активы, объединяя их в проекты с понятной экономикой и потенциалом роста. Работает на стыке девелопмента, управления территориями, энергетики, сервиса и инвестиционной экспертизы. Каждый проект — отдельное юридическое лицо со своей экономикой, составом участников, земельной и инвестиционной структурой.
Партнёры охватывают весь контур офиса — инвестиции, финансы, коммерцию и операционный запуск. Трое из четырёх — резиденты DAO CLUB, четвёртый — его основатель.
